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            CN EN

            Full participation

            — 全員參與 —

            管理人員定期開展以質量與安全為主要內容的多種培訓,內容包含產品質量要求、作業標準、生產安全等內容。通過理論學習與實際操作結合的方式加快全員參與程度,推動質量保證全員化進度。貫穿于企業生產的各個環節,是各個部門工作的綜合反饋。每個環節都對產品質量有一定的影響,因此公司把調動全體員工對質量管理的積極性和創造性作為重要工作之一,不斷提高員工全員參與質量管理意識,并以此開展多樣化提升活動。一方面,組建跨部門的QC小組頭腦風暴,在眾多改善意見中選取最為合理有效的意見進行快速實施,通過管理改善與質量改進而達成預防質量缺陷的問題,達到質量零缺陷并提升生產效率降低生產成本的目的;另一方面,通過開展全員講師的模式,每個人都可以成為講師,建立“主人翁”意識,將自己的質量知識體系或工作經驗分享給其他員工,推動全員參與進度。管理人員與現場員工通過以上兩方面的雙向學習,推動質量的全員參與進度,保存完成的培訓資料,完善質量全員參與培訓體系。


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